top of page
  • Yazarın fotoğrafıMehmet Yılmaz

Zor bir çalışan nasıl yönetilir?

Zor bir çalışanla başa çıkmak zorlu olabilir, ancak aşağıdaki adımları takip ederek daha etkili bir şekilde yönetebilirsiniz:


1. Empati Kurun: Zor bir çalışanla başa çıkmaya başlamadan önce, onun bakış açısını anlamaya çalışmak önemlidir. Empati kurarak neden zor bir davranış sergilediğini anlamaya çalışın. Belki işle ilgili zorluklar yaşıyor, kişisel sorunları var veya motivasyon eksikliği yaşıyor olabilir.


2. Özel İletişim Kurun: Zor bir çalışanla bireysel olarak iletişim kurmak, sorunları açıklığa kavuşturmak ve beklentileri netleştirmek için önemlidir. İyi bir dinleyici olun, endişelerini ve düşüncelerini anlamaya çalışın. Açık ve yapıcı bir şekilde iletişim kurarak sorunları ele alın.


3. Performans Beklentilerini Belirleyin: Zor bir çalışanın performans beklentilerini net bir şekilde belirleyin. İşle ilgili hedefler, görevler ve beklentiler konusunda netlik sağlayın. Zorluğa neden olan konuları açıkça iletişimle ortaya koyun ve işbirliği içinde çözüm yolları arayın.


4. Geribildirim Verin: Zor bir çalışanın davranışları hakkında dürüst ve yapıcı geribildirimler verin. Olumsuz davranışları belirtirken, somut örnekler ve etkileri hakkında konuşun. Aynı zamanda olumlu davranışları da takdir edin ve teşvik edin. Geribildirimleriniz açık, net, ölçülebilir ve hedef odaklı olmalıdır.


5. Destek ve Gelişim Sağlayın: Zor bir çalışanın gelişimini desteklemek önemlidir. Onlara eğitim ve gelişim fırsatları sağlayın. Eksikliklerini anlamak ve bu alanlarda destek sunmak için mentorluk veya koçluk yapabilirsiniz. İlgili kaynakları sağlamak ve çalışanın motivasyonunu artırmak için çaba gösterin.


6. Sınırları Belirleyin: Zor bir çalışanla başa çıkarken, sınırları net bir şekilde belirlemek önemlidir. Kabul edilemez davranışları açıkça ifade edin ve bunların sonuçlarını net bir şekilde iletişimle paylaşın. Eğer sınırlar aşıldığında disiplin önlemleri almanız gerekiyorsa, şirket politikalarına uygun şekilde hareket edin.


7. İşbirliği ve Ekip Ruhunu Teşvik Edin: Zor bir çalışanı diğer ekip üyeleriyle işbirliği yapmaya teşvik edin.


Takım çalışması ve ekip ruhu geliştirme konusunda destekleyici bir rol üstlenin. Ekip içinde pozitif bir çalışma ortamı oluşturun ve zorlukları birlikte çözme odaklı bir yaklaşım benimseyin.


Ancak, her zor çalışanın durumu farklı olabilir. Bazı durumlarda, işveren veya insan kaynakları departmanıyla işbirliği yapmak gerekebilir. Zorlu durumlarla başa çıkmak için şirket politikalarını ve prosedürlerini takip etmek önemlidir.

13 görüntüleme0 yorum

Comments

Rated 0 out of 5 stars.
No ratings yet

Add a rating
bottom of page