top of page
  • Yazarın fotoğrafıMehmet Yılmaz

Yöneticiniz, ekibinize istemediğiniz bir kişiyi işe aldırmaya çalışıyorsa!

Güncelleme tarihi: 21 Şub

Eğer yöneticiniz, istemediğiniz bir kişiyi ekibinize işe almaya çalışıyorsa, aşağıdaki adımları düşünebilirsiniz:

1. İletişim Kurun: Yöneticinizle açık ve dürüst bir şekilde iletişim kurun. Endişelerinizi, ekibin dinamikleri ve performansı üzerindeki potansiyel etkilerini ifade edin. Yöneticinizin neden bu kişiyi işe almak istediğini anlamaya çalışın.


kendinidegerlendir.com Assessment Center Merkezine Hazırlık Eğitimi


2. Veri ve Örnekler Sunun: İlgili veriler, performans değerlendirmeleri veya örneklerle desteklenen güçlü argümanlar sunun. İstemediğiniz kişiyle ilgili geçmiş deneyimleriniz veya bu kişinin ekibinizdeki verimliliği etkileyecek özellikleri hakkında somut örnekler sunabilirsiniz.

3. Alternatif Önerin: İstemediğiniz kişi yerine uygun bir alternatif önerin. Bu, ekibiniz için daha iyi bir uyum sağlayabilecek başka bir adayı veya alternatif bir çözümü içerebilir.

4. Diğer Ekip Üyeleriyle Görüşün: Ekip üyelerinizle, istemediğiniz kişinin ekibe nasıl bir etkisi olabileceği konusunda görüş alışverişinde bulunun. Onların perspektiflerini ve endişelerini dinleyin. Ortak bir görüş ve tutum oluşturmak için çalışın.

5. Uzlaşma Arayışında Olun: Yöneticinizle bir uzlaşma arayışında olun. İhtiyaçları ve endişeleri anlamaya çalışın ve ortak bir zemin bulmaya çalışın. Belki de bir ekip içi deneme süreci veya ek eğitim gibi alternatif çözümler üzerinde anlaşılabilir.

Ancak, yöneticinizin son kararı genellikle işe alım sürecinde büyük ağırlığa sahiptir. Eğer yöneticiniz hala istemediğiniz kişiyi işe almaya karar verirse, bu durumda adaptasyon ve iletişim becerilerinizi kullanarak ekibinizde uyum sağlamaya ve olumlu bir çalışma ortamı yaratmaya odaklanmanız önemlidir.

7 görüntüleme0 yorum

Son Yazılar

Hepsini Gör

Comments

Rated 0 out of 5 stars.
No ratings yet

Add a rating
bottom of page