top of page
  • Yazarın fotoğrafıMehmet Yılmaz

Yöneticiler ekip üyeleri ile tartışmada ne zaman geri adım atmalı?

Güncelleme tarihi: 20 Ara 2023

Yöneticiler, ekip üyeleriyle tartışmalarda geri adım atmaları gereken bazı durumlar vardır:

1. Doğru Bilgi ve Kanıtlarla Karşılaştıklarında: Yöneticiler, ekip üyeleri tarafından sunulan doğru bilgi ve kanıtlarla çürütülemeyen bir konuda yanlış olduklarını fark ettiklerinde geri adım atmalılar. Gerçeklere dayanmayan bir savı sürdürmek yerine, bilgiye dayanan bir karara yönelmek daha uygun olabilir.

2. Daha İyi Bir Öneri Sunulduğunda: Yöneticiler, ekip üyelerinin daha iyi bir öneri veya yaklaşım sunduklarında geri adım atmaları gerekebilir. Takım üyelerinin fikirlerini değerlendirmek ve daha iyi sonuçlar elde etmek için alternatifleri göz önünde bulundurmak önemlidir.

3. Çalışanların Uzmanlık Alanlarına Güvenmek Gerektiğinde: Yöneticiler, çalışanlarının uzmanlık alanlarına güvenmek zorundadır. Ekip üyeleri, belirli konularda daha fazla bilgi ve deneyime sahip olabilirler. Bu durumda yöneticiler, çalışanlarının bilgilerine ve uzmanlıklarına saygı duymalı ve onların görüşlerine değer vermelidir.

4. Çalışanların Motivasyonunu ve Katılımını Artırmak İçin: Yöneticiler, ekip üyelerinin motivasyonunu ve katılımını artırmak amacıyla bazen geri adım atmaları gerekebilir. Ekip üyelerinin önerilerine ve fikirlerine değer vermek, onları daha fazla motive edebilir ve katılımlarını artırabilir.

5. Uzlaşmanın Gerektiği Durumlarda: Tartışmalarda ilerlemek ve takımın uyumunu sağlamak için yöneticiler bazen geri adım atmaları gerekebilir. Ekip üyeleri arasında uzlaşma sağlamak, ortak bir noktada buluşmak ve takım dinamiklerini iyileştirmek önemlidir.

Yöneticiler, takım çalışmasını teşvik ederken, takım üyelerinin görüşlerine değer vererek ve doğru bilgi ve kanıtlara dayanan kararlar alarak geri adım atmaları gerektiği durumları iyi değerlendirmelidirler.


kendinidegerlendir.com - Değerlendirme merkezi vaka eğitimleri

Kariyerinizi şansa bırakmayın.

14 görüntüleme0 yorum

Comments

Rated 0 out of 5 stars.
No ratings yet

Add a rating
bottom of page