top of page
  • Yazarın fotoğrafıMehmet Yılmaz

Uzun işe alım süreçlerinin yöneticilere ve şirkete maliyeti

Uzun işe alım süreçleri genellikle işverenlere ek maliyetler getirebilir. İşe alım sürecinin uzaması, aşağıdaki maliyetleri artırabilir:

1. İlan ve reklam maliyetleri: İşe alım sürecini uzattıkça, daha fazla ilan verme veya reklam yapma gereği duyulabilir. Bu da işverenin reklam bütçesini etkileyebilir.

2. İşe alım personeli maliyetleri: İşe alım süreci uzadıkça, işe alım personelinin harcadığı zaman ve emek miktarı artar. Bu personelin maaşları, seyahat masrafları ve diğer işe alım süreciyle ilgili giderler işveren için ek maliyetler oluşturur.

3. İşgücü eksikliği maliyetleri: Uzun süren işe alım süreçleri, pozisyonun boş kalmasına ve işgücü eksikliğine neden olabilir. Bu da işverenin verimlilik kaybı yaşamasına, işlerin aksamasına ve potansiyel gelir kaybına yol açabilir.

4. Eğitim ve entegrasyon maliyetleri: Yeni bir çalışanı işe aldıktan sonra, onu şirkete uyumlu hale getirmek ve eğitmek için ek maliyetler ortaya çıkabilir. Uzun işe alım süreçleri, bu maliyetleri artırabilir, çünkü yeni çalışanın işe başlama tarihi gecikebilir ve eğitim süreci uzayabilir.

İşe alım süreçlerindeki verimliliği artırmak ve maliyetleri düşürmek için işverenler genellikle işe alım sürecini optimize etmek, iş ilanlarını doğru yerlere yaymak, adayları daha hızlı bir şekilde değerlendirmek ve iletişimi güçlendirmek gibi adımlar atarlar.

1 görüntüleme0 yorum

Son Yazılar

Hepsini Gör

Σχόλια

Βαθμολογήθηκε με 0 από 5 αστέρια.
Δεν υπάρχουν ακόμη βαθμολογίες

Προσθέστε μια βαθμολογία
bottom of page