top of page
  • Yazarın fotoğrafıMehmet Yılmaz

Toksik bir yönetici misiniz?

Güncelleme tarihi: 20 Ara 2023

Toksik liderlik, çalışanlara zarar veren, olumsuz bir liderlik tarzını ifade eder. Toksik liderler, empatiden yoksun, manipülatif, otoriter, hoşgörüsüz veya mobbing gibi zarar verici davranışlara yönelen liderlerdir. Toksik liderlik, çalışanların motivasyonunu düşürebilir, çalışma ortamını olumsuz etkileyebilir ve performansı olumsuz etkileyebilir.

Toksik liderlerin bazı özellikleri şunlar olabilir:

1. Yetersiz iletişim: Toksik liderler, açık ve etkili iletişim kurmakta zorlanabilirler. Çalışanlarla gerektiği gibi iletişim kurmazlar, yönergeleri belirsiz veya tutarsız olabilir.

2. Manipülatif davranışlar: Toksik liderler, manipülatif taktikler kullanarak çalışanlarını kontrol etmeye çalışabilirler. Örneğin, suistimal, entrikalar, bilgiyi gizleme veya çıkarlarını korumak için başkalarını karalama gibi davranışlar sergileyebilirler.

3. Hoşgörüsüzlük ve haksızlık: Toksik liderler, çalışanlarına hoşgörüsüz, haksız veya ayrımcı bir şekilde davranabilirler. Adaleti sağlamak yerine kişisel tercihlerine veya ön yargılarına göre hareket edebilirler.

4. Sorumluluktan kaçınma: Toksik liderler, sorumluluk almaktan kaçınabilir ve hataları başkalarının üzerine yıkmaya çalışabilirler. Başarıları kendi adlarına alırken, başarısızlıkları başkalarına atabilirler.

Toksik liderlik, çalışanlar üzerinde olumsuz etkilere neden olabilir. Ancak, bu tür bir liderlik tarzıyla başa çıkma yöntemleri ve önlemler vardır:

1. Öncelikle farkındalık: Toksik liderliğin varlığını fark etmek ve durumu tanımak önemlidir. Zarar verici liderlik davranışlarını tanımlamak ve etkilerini anlamak, bu durumla başa çıkmak için bir adım olabilir.

2. İç iletişim ve destek: Çalışanlar arasında destek ve dayanışma oluşturmak önemlidir. İşbirliği içinde çalışmak ve duygusal destek sağlamak, toksik liderlik etkisini azaltabilir.

3. Yönetim ve üstlerle iletişim: Durumu insan kaynakları veya üst yönetim ile paylaşmak, olumsuz liderlik davranışlarına karşı önlem almak için bir adım olabilir.

4. Kendi refahınıza odaklanma: Kişisel sınırlarınızı korumak, stresle başa çıkmak ve kendinizi geliştirmek için önemlidir. Kendinize dikkat etmek, toksik liderlik etkisini azaltabilir.

Sonuç olarak, toksik liderlik çalışanları ve iş ortamını olumsuz etkileyebilir. Ancak, farkındalık, destek, iletişim ve kişisel sınırlarınızı koruma gibi önlemlerle bu etkileri azaltmak ve daha sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturmak mümkündür.


kendinidegerlendir.com - Değerlendirme merkezi vaka eğitimleri

Kariyerinizi şansa bırakmayın.

31 görüntüleme0 yorum

Son Yazılar

Hepsini Gör

Comentarios

Obtuvo 0 de 5 estrellas.
Aún no hay calificaciones

Agrega una calificación
bottom of page