top of page
  • Yazarın fotoğrafıMehmet Yılmaz

Ekipler için Tuckman Gelişim Modeli nedir?

Güncelleme tarihi: 20 Ara 2023

Tuckman Gelişim Modeli, bir ekip veya grup çalışmasının evrimsel bir süreçten geçtiğini açıklayan bir teori olarak bilinir. Bu model, 1965 yılında Bruce Tuckman tarafından önerilmiştir ve beş aşamadan oluşur: "Forming" (Oluşum), "Storming" (Çatışma), "Norming" (Normlar Belirleme), "Performing" (Başarı) ve "Adjourning" (Sonlandırma). İşte Tuckman Gelişim Modeli'nin aşamaları ve her biri için örnekler:

1. Forming (Oluşum):

- Bu aşamada ekip üyeleri bir araya gelir ve tanışır. Genellikle belirsizlik vardır, ve herkes kendi rolünü ve görevini anlamaya çalışır.

- Örnek: Yeni bir iş projesi için oluşturulan bir ekip, ilk toplantısında bir araya gelir. Ekip üyeleri birbirlerini tanır ve projenin nasıl yürütüleceğine dair fikirlerini paylaşır.

2. Storming (Çatışma):

- Bu aşamada fikir çatışmaları ve rekabetçi ilişkiler ortaya çıkar. Ekip üyeleri farklı bakış açılarına ve yöntemlere sahip olabilir.

- Örnek: Ekip içinde farklı görüşler nedeniyle bir tartışma başlar. Hangi stratejinin izleneceği veya kimin lider olacağı konularında çatışmalar yaşanabilir.

3. Norming (Normlar Belirleme):

- Ekip üyeleri bu aşamada daha iyi bir işbirliği ve anlayış geliştirirler. Ortak normlar ve işbirliği kuralları belirlenir.

- Örnek: Tartışmalar sona erer ve ekip üyeleri işbirliği yapmak için kurallar ve sorumluluklar konusunda anlaşırlar. İşbirliği artar ve ekip daha uyumlu hale gelir.

4. Performing (Başarı):

- Bu aşamada ekip, maksimum verimlilik ve işbirliği seviyesine ulaşır. Ekip üyeleri görevlerini etkili bir şekilde yerine getirirler.

- Örnek: Ekip, projeyi büyük bir başarıya dönüştürür. Herkes sorumluluklarını tam olarak yerine getirir ve işler düzgün bir şekilde ilerler.

5. Adjourning (Sonlandırma):

- Bu aşama, ekip çalışmasının sonlandırıldığı veya değişikliklerin yaşandığı bir dönemi temsil eder. Ekip üyeleri veda ederler.

- Örnek: Proje tamamlandığında veya ekip yapıları değiştiğinde, ekip üyeleri bir araya gelirler, başarıları kutlarlar ve bir sonraki adımlarını planlarlar.

Tuckman Gelişim Modeli, ekip dinamiklerinin anlaşılmasına yardımcı olarak liderlerin ekiplerini daha etkili bir şekilde yönlendirmelerine yardımcı olur. Ekip yöneticileri, her aşamada ihtiyaca uygun yaklaşımlar benimseyerek ekiplerinin potansiyelini en üst düzeye çıkartabilirler.


kendinidegerlendir.com - Değerlendirme merkezi vaka eğitimleri

Kariyerinizi şansa bırakmayın.

10 görüntüleme0 yorum

Comments

Rated 0 out of 5 stars.
No ratings yet

Add a rating
bottom of page