top of page
  • Yazarın fotoğrafıMehmet Yılmaz

Başına buyruk bir çalışan nasıl yönetilir?

Güncelleme tarihi: 20 Ara 2023

Başına buyruk bir çalışanı yönetmek bazı zorluklar yaratabilir, ancak aşağıdaki yöntemler ve örnekler, bu tür çalışanları daha etkili bir şekilde yönetmenize yardımcı olabilir:

1. Açık İletişim:

- Örnek: Başına buyruk bir çalışanla iletişim kurarken, beklentilerinizi net bir şekilde açıklamak önemlidir. Örneğin, projenin son teslim tarihini ve belirli hedefleri belirleyin ve çalışanınıza bunları ilettikten sonra herhangi bir sorularını yanıtlayın.

2. Delegasyon:

- Örnek: Kendi başına hareket etmeyi seven bir çalışana, belirli görevleri ve sorumlulukları devredebilirsiniz. Örnek olarak, ona bir proje veya görev verip, bu görevi kendi yöntemiyle tamamlamasına izin verebilirsiniz.

3. Özerklik Verme:

- Örnek: Başına buyruk çalışanlar için belirli bir düzeyde özerklik sağlamak motive edici olabilir. Örneğin, belirli bir proje üzerinde çalışırken kendi iş saatlerini ve iş yöntemlerini seçmelerine izin verin.

4. Hedefler Belirleme:

- Örnek: Çalışanınıza belirli hedefler ve sonuçlar belirleyin. Örneğin, "Bu ay içinde bu kadar satış yapmalısınız" gibi ölçülebilir hedefler belirleyerek çalışanınızı motive edebilirsiniz.

5. Geri Bildirim:

- Örnek: Başına buyruk bir çalışanın performansını izleyin ve düzenli geri bildirimlerde bulunun. Olumlu sonuçlar elde ettiğinde veya iyileştirilmesi gereken alanları olduğunda açık ve yapıcı geri bildirim verin.

6. Teşvik Edici ve İnspirasyonel Liderlik:

- Örnek: Çalışanınıza vizyonunuzu ve şirket hedeflerini paylaşarak onları motive edin. İşlerini nasıl daha iyi yapabileceklerini anlatmak ve işlerinin önemini vurgulamak, başına buyruk çalışanları harekete geçirebilir.

7. Sabır ve Esneklik:

- Örnek: Başına buyruk çalışanlar bazen kendi yöntemleriyle işlerini yapmayı tercih edebilirler. Sabırlı olun ve gerektiğinde esneklik gösterin, ancak belirli hedeflere ulaşmaları gerektiğini unutmayın.

8. İşbirliği Fırsatları:

- Örnek: Başına buyruk bir çalışanı, diğer ekip üyeleriyle işbirliği yapması için teşvik edin. Ortak projeler veya takım çalışmaları, işbirliği becerilerini geliştirmelerine yardımcı olabilir.

Başına buyruk bir çalışanı yönetirken, dengeyi bulmak ve onların özerkliğini sınırlamadan hedeflere ulaşmalarını sağlamak önemlidir. İşbirliği ve açık iletişim, bu tür çalışanların yönetiminde başarılı olmanıza yardımcı olabilir.


kendinidegerlendir.com - Değerlendirme merkezi vaka eğitimleri

Kariyerinizi şansa bırakmayın.

25 görüntüleme0 yorum

Son Yazılar

Hepsini Gör

Kommentare

Mit 0 von 5 Sternen bewertet.
Noch keine Ratings

Rating hinzufügen
bottom of page