top of page
  • Yazarın fotoğrafıMehmet Yılmaz

Çalışanımız performans sorunlarıyla karşılaştığında nasıl destek olabiliriz?

Güncelleme tarihi: 20 Ara 2023

Çalışanınızın performans sorunlarıyla karşılaştığında, aşağıdaki adımlarla destek olabilirsiniz:

1. Geribildirim sağlayın: Çalışanınıza açık ve yapıcı geribildirim verin. Performans eksikliklerini belirleyin ve nedenlerini anlamaya çalışın. Güçlü yönlerini vurgulayarak, gelişim alanlarını nasıl iyileştirebileceği konusunda rehberlik edin.

2. Performans hedefleri belirleyin: Çalışanınızla birlikte net ve ölçülebilir performans hedefleri belirleyin. Bu hedefler, çalışanınızın kendini geliştirmesi ve performansını artırması için bir odak noktası olabilir. Hedeflerin gerçekçi ve erişilebilir olduğundan emin olun.

3. Eğitim ve gelişim fırsatları sunun: Çalışanınızın performansını iyileştirmesi için eğitim ve gelişim fırsatları sunun. İhtiyaçlarına yönelik eğitim programları veya mentorluk gibi destekler sağlayarak, gelişimine katkıda bulunun.

4. İletişimi güçlendirin: Çalışanınızla düzenli iletişim kurun. Performans ilerlemesini takip edin, sorunları ele alın ve geribildirim sağlamaya devam edin. Açık iletişim, çalışanınızın performansını anlaması ve geliştirmesi için önemlidir.

5. Destekleyici bir çalışma ortamı sağlayın: Çalışanınızın başarılı olabilmesi için destekleyici bir çalışma ortamı yaratın. İşbirliği, takım çalışması ve mentorluk gibi faktörleri teşvik edin. Çalışanınızın gereksinimleriyle uyumlu bir çalışma ortamı, performansını olumlu yönde etkileyebilir.

6. Performans iyileştirme planı oluşturun: Eğer çalışanınızın performans sorunları devam ederse, bir performans iyileştirme planı oluşturun. Bu plan, hedefleri, takip mekanizmalarını ve gerekli destekleri içermelidir. Planı çalışanınızla birlikte hazırlayın ve süreci düzenli olarak değerlendirin.

7. Yönetici ve meslektaş desteği sağlayın: Çalışanınıza yönetici ve meslektaş desteği sunun. Yöneticisiyle düzenli iletişim halinde olmasını teşvik edin ve gerektiğinde yardımcı olmasını sağlayın. Ayrıca, çalışanınızın diğer meslektaşlarından da destek almasını teşvik edebilirsiniz.

Performans sorunlarıyla başa çıkmak, çalışanın gelişimi için bir fırsat olabilir. Önemli olan, çalışanınıza açık ve adil bir şekilde yaklaşarak, gereken destekleri sağlamaktır. Sürekli iletişim, hedef belirleme, eğitim ve destek fırsatlarıyla çalışanınızın performansını olumlu yönde etkileyecek bir çalışma ortamı oluşturun. Ayrıca, performans iyileştirme planı gibi yapılandırılmış adımlarla çalışanınızın gelişimini destekleyin ve süreci düzenli olarak değerlendirin. Yönetici ve meslektaşlarının da desteğini sağlamak, çalışanınızın motivasyonunu artırabilir. Unutmayın, her çalışanın bireysel ihtiyaçları ve gelişim alanları farklı olabilir, bu yüzden esneklik ve kişiselleştirilmiş destek sunmak önemlidir.


kendinidegerlendir.com - Değerlendirme merkezi vaka eğitimleri

Kariyerinizi şansa bırakmayın.

15 görüntüleme0 yorum

Son Yazılar

Hepsini Gör

Comments

Rated 0 out of 5 stars.
No ratings yet

Add a rating
bottom of page