top of page
  • Yazarın fotoğrafıMehmet Yılmaz

Çıkış mülakatı nasıl yapılır?

Güncelleme tarihi: 9 Tem 2023

Çıkış mülakatı, bir çalışanın organizasyondan ayrıldığı veya iş ilişkisinin sonlandığı durumlarda yapılan bir görüşmedir. İşveren veya insan kaynakları departmanı, çalışanın deneyimlerini, geribildirimlerini ve ayrılma nedenlerini anlamak için çıkış mülakatı düzenler. İşte çıkış mülakatının nasıl yapılacağına dair bazı adımlar:

1. Zamanlama ve Randevu: Çıkış mülakatı, çalışanın ayrılma tarihinden birkaç gün veya o gün ayrılacaksa aynı gün gerçekleştirilmelidir. İnsan kaynakları departmanı, çalışanla bir randevu ayarlar ve mülakatın yüz yüze, telefonda veya çevrimiçi olarak yapılacağına karar verir.

2. Hazırlık: İnsan kaynakları departmanı veya ilgili yönetici, çıkış mülakatı için hazırlık yapmalıdır. Çalışanın iş geçmişi, performansı, görevleri ve sorumlulukları hakkında bilgi edinmeli ve gerekli belgeleri gözden geçirmelidir.

3. Görüşme Yapısı: Çıkış mülakatı, yapıcı bir ortamda gerçekleştirilmelidir. Çalışanın rahat hissetmesini sağlamak için samimi bir şekilde iletişim kurulmalı ve duygusal bir destek sağlanmalıdır. Görüşme, açık uçlu sorular ve aktif dinleme içermelidir.

4. Konular ve Sorular: Çıkış mülakatı sırasında aşağıdaki konular ve sorular ele alınabilir:

- Çalışanın ayrılma nedenleri: Çalışanın organizasyondan neden ayrıldığı ve yeni bir işe geçme motivasyonu hakkında sorular sorulabilir.

- Deneyimler ve geribildirimler: Çalışanın iş deneyimini değerlendirmesi istenebilir. İşe alım süreci, eğitim ve gelişim fırsatları, yönetim ilişkileri gibi konularda geribildirim alınabilir.

- İyileştirme önerileri: Çalışanın organizasyon hakkında iyileştirme önerileri veya geri bildirimleri varsa bunlar sorulabilir.

- İş devri: Çalışanın devam eden projeler veya görevler hakkında bilgi vermesi ve gerektiğinde iş devri sürecine destek olması sağlanmalıdır.

5. Gizlilik ve Dürüstlük: Çıkış mülakatında verilen bilgilerin gizli tutulacağına dair güvence verilmelidir. Çalışanın dürüstlüğünü sağlamak için objektif ve tarafsız bir yaklaşım benimsenmelidir.

6. Sonlandırma ve Belgeler

: Görüşme sonunda, çalışana organizasyon için teşekkür edilmeli ve iyi dilekler sunulmalıdır. Ayrıca, çıkış süreciyle ilgili gerekli belgelerin düzenlenmesi ve çalışana iletilmesi sağlanmalıdır.

Çıkış mülakatı, organizasyonun geri bildirim almasına ve çalışan deneyimini iyileştirmesine yardımcı olabilir. Bu süreç, çalışanların ayrılma sürecini daha olumlu bir şekilde tamamlamalarına ve organizasyonun işleyişini geliştirmesine katkıda bulunabilir.

38 görüntüleme0 yorum

Comments

Rated 0 out of 5 stars.
No ratings yet

Add a rating
bottom of page